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日本人非常的有禮貌，想必這是大家都知道的，因為日本人的民族性使然，
導致他們從小的家庭教育到長大的學校教育，
甚至是社會教育中，都對於自我要求很嚴格。
雖然有的時候會覺得日本人是不是有點過於「龜毛」，甚至是太過要求完美，
不過也正因為這樣的態度，讓他們強烈的自律精神不管走到哪裡都讓人十分敬佩。
近日，有香港網友在臉書社團分享三張照片，說是一所日本的幼稚園，
由老師帶著一群年幼的小朋友，來到香港的烏溪沙海攤遊玩的畫面。
到海邊玩想必每位小朋友一定都玩瘋了！
不僅可以玩沙、堆沙堡，還有清涼的海水可以打水仗，但是玩一玩總是會餓的嘛～
只好在沙灘上小做休息吃吃喝喝後，再繼續大玩一番。
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你知道電子商務在哪國正夯嗎？
據工商時報報導，印度電商市場在今年有了大量外資的進駐，形成了三強鼎立。
究竟，印度電商市場讓這些產業巨頭們看到了什麼「錢」力，才讓這些大戶們紛紛來投資呢？
據市場調研公司 Forrester Research 在今年3月的報告中預測，印度的線上零售市場將會在2022年超過730億美元，年復合增長率為29.2%，為亞洲最快，增速遠超中國的13.5%。
除了中心化的電商平台Paytm、Flipkart外，印度也開始出現了一些去中心化（decentralization，是網際網路發展過程中形成的社會關係和內容產生形態，是相對於「中心化」而言的新型網絡內容生產過程。）的電商平台，一家Wooplr 平台便打算在印度從事社交電商。
根據數據顯示，印度是臉書用戶最多的國家，共有2.7億用戶之多，而WhatsApp用戶也有兩億。預計到2021年，印度社交媒體用戶將突破3.58億，佔總人口四分之一的比例，數量相當驚人。
而Wooplr 創始人Arjun Zacharia表示，他看準印度有大量的社交媒體用戶的商機，認為這些用戶可以讓他們在網上賺錢。他們打造了一家連接社交賣家和供應商社交的電商平台。社交賣家們只負責售出，而Wooplr則替脈家們提供開店時須必備的服務管道，如處理貨源、物流及客服。
Arjun Zacharia聲稱，Wooplr 2018年的 GMV 將達到數千萬美元，預計2022年將增長至10億美元。然而，他們最近因擴張和營運的需求，整體還處於虧損狀態，Arjun Zacharia認為，社交電商在印度才剛剛起步，市場還是一片藍海。
因此，不僅Wooplr，Meesho、GlowRoad等新興社交電商玩家也來搶攻這塊大餅，這也讓印度電商市場挑戰急遽增加。根據Smart M報導指出，目前印度電商市場的挑戰有二：
供應鏈問題
據 Arjun 介紹，印度的製造業和中國相比還相對落後，能夠提供高性價比的供應商並不多。
印度語言繁多，宣傳難以觸及。
印度是語言使用最為繁雜的國家之一，光是官方語言就有二十二種。據統計，非英語使用者有8億，佔總人口的近六成。這意味著印度的電商，如果想要觸達這8億人，就需要用本地的方言，進行多次的描述和包裝，增加了運營成本和難度。
如何克服上述兩大困難，將是在印度從事電商的關鍵，但經營電商的門檻高，對一般消費者來說，實在難以踏入。即便如此，也要時時刻刻去觀察市場動線，才能發掘更多在網絡上賺錢的機會。
網絡上資料這麼多，何種知識才是對一般人最有益的呢？
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