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世界知名學術研討會平台TED,近期就根據大家可能遇到的煩惱分門別類,其中有一個列表都是探討關於職場與權力意識的精彩演講,其中,連臉書營銷長Sheryl Sandberg也上台發表一說。以下就精選三場,讓這些知名演說家們告訴你:你到底為什麼無法加薪?
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「當老闆犯錯時,我該指正他嗎?」「當同事不斷冒犯我時,我該直言不諱嗎?」這類在職場上常見的溝通問題,大家是不是也都經歷過呢?到底要在什麼時機提出自己的想法,才不致於搞壞關係呢?
心理學家Adam Galinsky提出了「可接受範疇」理論,認為當人們的行為落在可接受區域,就會獲得獎勵,反之,則會受到懲罰,這個懲罰有可能是錯失加薪、升職的機會,或者丟到一筆生意。
那麼,這個可接受範疇在哪裡呢?
Adam Galinsky表示,這個範疇是經常變動的,而權力的大小決定了範圍的大小,權力在談判中,決定選擇的多寡,如何增加這些選擇?Adam Galinsky說:「有兩點,一點是別人認為你有權力,而另一點則是你認為自己有權力。」而權力大多來自於你對某件事的熱情所轉化而成的「專業」。
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管理學者David Burkus指出,大家應該排除談論薪資的顧忌,大方公開自己的薪資,因為在職場上,你不能只關注自己的價值,了解同事的價值也是很重要的一環。
多項研究說明,那些薪資透明化的公司,反而為員工和企業營造了更好的辦公環境。因為當人們不知到與自己同級的人的價值如何時,通常會低估自己的薪資,會揣測自己是不是在公司裡受到歧視,忍受著莫名的自卑感,自然工作效率就會變差。
David Burkus認為,薪資透明化有助於讓所有人願意去為自己的薪資做談判,並會為了獲取更好的薪資而努力提升績效,他們知道同行的薪資會是如何,因此更願意積極面對。
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